روز پدر

علی ای همای رحمت تو چه آیتی خدا را

که به ما سوا فکندی همه سایه هما را

میلاد امیرالمومنین علیه السلام :

سیزده رجب تولد زمزم زلال عترت است ، تولدی که چشمه عبودیت را در جانهای خفته جوشان می کند و نورش مشعل فروزان راه رسالت نبی اکرم  " ص  " است .

امام علی ع فرزند نخستین خانواده هاشمی است که پدر و مادر او هر دو فرزندان هاشمند. خا ندان ها شمی ازلحاظ فضایل اخلاقی و صفات عالیه انسانی در قبیله قریش وهمچنین این طایفه در میان طوایف عرب زبا نزد عام و خاص بوده اند .

فتوت و مروت فطا نت و هوش شجاعت و پهلوانی از خا صه های بنی هاشم و هر یک به حد اعلی از مختصات امیر مومنان علی بن ابیطالب است.

علی ع از کودکی در سایه عنایت و تربیت پسر عم گرامی خود حضرت محمد مصطفی ص قرار گرفت و اساس تربیت روحی و اخلاقی این کودک نورسیده و مستعد در دامان بزرگترین معلم و مربی بشریت .پایه گذاری شد و استعدادهای نهفته در روح علی " ع  " شکوفا گردید .

محبت متقابل و عشق و علاقه این دو عموزاده تا آنجا رسید که امام علی ع در شب هجرت پیغمبر ص به آسانی در صدد فداکاری برآمد و با خفتن در بستر رسول خدا ص جان خود را محافظ جان عزیز رسول الله قرار داد.

حدت ذهن و قوت فهم و ادراک علی ع به حدی بالا بود که در خردسالی دعوت پیامبرص را لبیک گفت و به اسلام محمدی ایمان آورد .

گزیده ای از کلمات قصار حضرت علی " ع "

 

با مردم چنان بیامیزید که اگر مردید بر شما بگریند و اگر زنده ماندید به  شما مهربانی ورزند .

 

چون دنیا به کسی روی آورد نیکی های دیگران را بدو به عاریت سپارد و چون بدو پشت نماید خوبیهای او را برباید .

 

اگر بر دشمنت دست یافتی بخشیدن او را سپاس دست یا فتن بر وی ساز .

با درد خود بساز چندان که با تو بسازد .

 

شریف ترین بی نیازی وا نهادن آرزوهاست .

 

---

اسمها : حیدر، صفدر، عین الله ، یدالله ، سیف الله ، اسدالله ، حجت الله ، نورالله
لقبها : ظهیر، امین الله ، امیرالمومنین، مرتضی، یعسوب ، نباالعظیم، قاسم,بحرالعلوم   محتسب, مظهر العجایب ،عماد ، شفیع ، ضیاء ، ضرغام ، طاه هدی ، مجیر
کنیه : ابوالحسن ، ابوالحسین ، ابوالحسنین ، ابوتراب
نام پدر :عمروبن عبدالمطلب معروف به ابوطالب عمران
نام مادر:‌ فاطمه بنت اسد
زمان تولد : 13 رجب سی سال بعد از عام الفیل
محل تولد  : خا نه کعبه
زمان شهادت : 21 رمضان سال چهلم هجری
مدت عمر : 63 سال و دو ماه و 7 روز
مدت امامت : 30سال اما مت ظا هری چهارسال و 6 ماه و 22 روز
محل شهادت :محراب مسجد کوفه
قاتل : عبدالرحمن بن ملجم مرادی از خوار که به تحریک زنی به نام قطام بنت اخضر این کار را انجام داد
محل دفن : نجف اشرف
فرزندان پسر :امام حسن ، امام حسین ، محمد حنفیه ، عمرو عاص ، جعفر، عثمان ، عبدالله یحیی ، عون ، عبدالله اوسط ، محمد اوسط ، محمد اصغر ، عبدالله اصغر
فرزندان دختر :زینب ، ام کلثوم ، رقیه ، ام الحسن ، نفیسه ، رقیه ، صغری ، نقیه
اصحاب حقیقی ایشان :مقداد ، سلمان ، ابوذر
جنگها : در تمام غزوات پیامبربه جز چند تا شرکت داشتند در مدت امامت ظاهری سه جنگ عمده انجام دادند : ـ جنگ "جمل" با پیمان شکنان ـ جنگ" صفین" با متجاوزان ـ جنگ "نهروان" با خوارج
خلافت و وصایت انتصاب : روز غدیر 18 ذیحجه
معجزات : زنده کردن" ام فروه ", تقلیل آب فرات ، بینا کردن چشم دختر یتیم و..... برگرداندن خورشید
روز زیارتی : یکشنبه
سخنی از آن حضرت : همیشه دشمن ستمگران و یاور مظلومان باشید

کمی هم منصف باشیم

انتقاد یا ...

 قبل از هر چیز اعلام می کنم که در این پست قصد اهانت به هیچ کس ندارم و نظر تمامی دوستان برای من محترم است و فقط قسط اعلام نظر خودم را دارم.

دوست عزیزمان در وبلاگ "وست ویژن خرم آباد" مطلبی تحت عنوان "از سنگ ناله خیزد روز وداع یاران" نوشته اند و طی آن مروری داشتند به نظرات بعضی از بازاریابان شرکت وست ویژن. نظراتی که در پی یک سوال با منظور قبلی مطرح شد و البته در همان موقع هم بنده شدیدا با انجام این کار مخالف بودم و آن را اقدامی برای سوء استفاده های شخصی می دانستم که حال بر همه ثابت شده که این گونه بود و این اقدام در جهت تخریب وست ویژن صورت گرفت و نه در جهت تصحیح ایرادات و نقص های احتمالی.

اما علت اختلاف بنده این نبود که بخواهم نکات منفی و نقایص وست ویژن پوشانده شود و یا همه بگویند به به عجب شرکت خوبی و ...  بلکه علت مخالفت من با برگزاری آن نظر سنجی این بود که نقد و انتقاد اصول و قواعدی دارد و هر کسی نمی تواند فعالیت های شخص دیگری را به راحتی نقد کند.
اما در مورد عملکرد آقای دکتر بابائی مدیرعامل محترم شرکت بین المللی وست ویژن:

اولا باید افرادی به نقد بنشینند که اطلاعاتی بیش از ایشان در مورد نت ورک مارکتینگ و تجارت الکترونیک و اینوست منت داشته باشند:

 متاسفانه ما ایرانی ها عادت داریم پس از 2 یا 3 ماه فعالیت در یک زمینه ی خاص کاری خود را دانا تر و فهمیده تر از همه در مورد این کار بدانیم. برای مثال وقتی شخصی در مورد فعالیت مدیرعامل وست ویژن چنین می نویسد "کار نت ورک را به کارکرده نت ورک می سپردم." مشخص است که جزء همین افراد است و در مورد موفقیت های تکرار ناپذیر دکتر بابائی در نت ورک مارکتینگ ایران و تحولاتی که تلاش های ایشان برای نت ورک ایران و وست ویژن ایجاد کرده هیچ نمی داند، یا وقتی شخص دیگری در نظرات اعلام می کند "اصول اولیه و ابتدایی نت ورک را اّموزش عملی می دیدم! برای این کار یه خرید توی وست زیر دست یک لیدر میزدم و یکسال واقعا طبق اصول نتورک کار میکردم" مشخص است که اصلا واژه ی نت ورک مارکتینگ را از پایه و اساس اشتباه متوجه شده و لیدرهایی که با چند سال فعالیت در شرکت هایی مانند وست ویژن اطلاعات و آگاهی هایی در مورد نت ورک مارکتینگ کسب کرده اند را با کسی که برگزار کننده ی کلاس های آموزشی برای همین لیدرها بوده و خود دکترای نت ورک مارکتینگ دارد و طراح 4 پلان قدرتمند و موفق برای شرکت وست ویژن بوده است، مقایسه می کند.
البته همان طور که گفتم این تنها و تنها تقصیر این افراد نیست بلکه کوتاهی همین لیدرهای ارجمند( لیدرهای گرامی که با تمام وجود برای مجموعه ی خود فعالیت کرده اند خود را در این جمع نشمارند، منظور من با افرادی است که خودشان خوب می دانند چه کرده اند) است که باعث شده بیش از 60% وست ویژنی ها حتی از برگزاری کلاس های آموزشی برای لیدرها توسط شرکت وست ویژن و به خرج آقای دکتر بابائی بی اطلاع باشند.

اما مورد دوم این است که نقد کننده باید اطلاعاتی جامع و دقیق از ریز فعالیت ها و حرکات مدیرعامل و اعضای شرکت داشته باشد و در صورتی که اطلاعات فرد کامل نباشد مشخص است که حتی خیلی از فعالیت های درست و مثبت را هم منفی می بیند:

مشخصا فردی که می خواهد فعالیت مدیرعامل یک شرکت را نقد کند باید اطلاعاتی جامع و دقیق از تمامی تلاش های او داشته باشد و در جریان تمامی فعالیت های او و شرکت قرار بگیرد. برای مثال: دوستی نوشته بودند "از اول سنگ بزرگ برنمی داشتم که حالا از پسش بر نیام به جای مقایسه خودم با شرکتهای ناتوان با شرکتهای توانا رقابت می کردم" که مشخص است این فرد اصلا در جریان شکل گیری و رشد وست ویژن و اقدامات آقای دکتر بابائی نبوده و اصلا روند پیشرفت شرکت از روز تاسیس را ندیده است. یا در موردی دیگر فردی نوشته" باعرض سلام خدمت شما من اگر جای شما باشم پلن سیلور را جمع نمیکردم چون کسانی هستند که واقعا پای کارند یا اینکه حداقل کالاهای جی بانکی رازودتر به دست بازاریابان میرساندم و تکلیف پورسانت های نقد نشده را روشن می کردم و یک شماره تماس به بازاریابان می دادم حالا شما میدانید با وجدان خودتان"
کاملا مشخص است که این فرد به علت عدم آگاهی کامل از فعالیت شرکت و آقای دکتر بابائی چنین تصوری داشته که دکتر می خواهد پلان سیلور را جمع کند. یا در مورد دیگر نمی دانسته که در اسفند 1386 بیش از 15 نوع محصول با قیمت های عالی در سبد خرید جی بانک قرار گرفت و از ماه پیش افراد می توانند جی بانک خود را تبدیل به پکیج زبان انگلیسی نمایند و به فروش برسانند و در واقع آن را نقد کنند. در مورد شماره تماس ایشان نمی دانسته که لول در نت ورک چه معنی دارد و اشکالات احتمالی لیدرهای خود را متوجه شرکت کرده و...

اما مسئله ی سوم رعایت انصاف و پرهیز از هر گونه غرض ورزی است:

یکی از مهم ترین ویژگی های شخصی که می خواهد نقد انجام دهد این است که از هر گونه غرض ورزی بپرهیزد و منصفانه نقد کند. ما در نمونه هایی به طور واضح نقد های با غرض را می بینیم:
"ما که خرجمون از پلان سیلور در اومد و رفتیم بانک زدیم و دانشگاه هم آوردیم
شما هم بروید فکر نون کنید که خربوزه آبه!"
"روزی که جیک جیک مستونم بود فکر زمستونمم بود"
البته نمونه های زیاد دیگری نیز وجود دارد.

نقدکننده باید اهداف فردی را که می خواهد از فعالیت او نقد داشته باشد، بداند:

ممکن است در مورد یک موضوع خاص نقد کننده برداشتی اشتباه داشته و اصلا اهداف فردی را که از او نقد می کند در مورد آن موضوع خاص نداند. آن گاه است که نقد او به بیراهه می رود. مثلا در یکی از موارد بالا دوستی از تصمیم دکتر بابائی برای جمع کردن پلان سیلور صحبت کرد. در صورتی که آقای دکتر هرگز چنین قصدی نداشته اند و با شفافیت از ادغام دو پلان سیلور و گل طی چند ماه آینده صحبت کرده اند.
مسلما موارد زیاد دیگری هم وجود دارد که می تواند به اصول یک نقد درست اضافه شود ولی مطمئنا با موارد مطرح شده در ارتباط است.
در پایان چه کسی حاظر است به چنین سخنانی پاسخ می دهد؟ اصلا تا به حال کدام وعده ی غیر عملی ای از مدیر عامل وست ویژن شنیده اید؟ تا آن جایی که به یاد دارم آن چه گفته شده انجام پذیرفته، مگر مواردی که سخنان دکتر توسط اعضا دستخوش تحریف شده.
ضمنا اگر ما اعضای وست ویژن نتوانستیم محصولات و تکنولوژی های شرکت را به فروش برسانیم آیا این مشکل هم از وست ویژن و مدیرعاملش است؟ مگر نه این که ما بازاریابیم؟ کدام یک از ما درباره ی تکنولوژی هایی که وست ویژن ارائه داده اطلاعات کسب کردیم و مقاله خواندیم و ...

 بد نیست که یک کمی هم منصف باشیم.

منبع : اصفهان مسترز تیم

افشاگری ( قسمت پنجم )

افشاگری ( قسمت پنجم )

 در قسمت قبل به مواضع مدیرعامل شجاع و قدرتمند وست ویژن در مورد تغییر پلان و علل آن پرداختیم و در مورد افراد سود جویی که با تغییر پلان وست ویژن ناراحت شده و به دشمنان وست ویژن بدل شدند صحبت کردیم.

 

اما در کنار افرادی که به دشمنان وست ویژن تبدیل شده و این موضوع را علنا مطرح کردند، اشخاصی نیز بودند که ظاهرا با وست ویژن و در وست ویژن بودند، ولی در حقیقت در حال افروختن آتش از درون بودند. بله اشخاصی که از طریق وست ویژن پول و اعتبار و ... کسب کرده بودند و در این چند ماه اخیر هم مانند سابق در تمامی نشست ها و جلسات شرکت وست ویژن حضور داشتند ولی نظرات و عقایدشان مانند سابق نبود و دستخوش تغییراتی اساسی شده بود. آن ها در گذشته در جلسات شرکت می کردند تا در موزد فعالیت های مختلف شرکت، نظر خود و اعضا را به گوش مدیریت برسانند و در مورد دستاوردهای جدید شرکت اطلاعاتی کسب کنند، اما در چند ماه اخیر در جلسات وست ویژن شرکت می کردند:

تا ساختمان وست ویژن را از درون متزلزل کنند،

تا اعضای شرکت وست ویژن را نسبت به این شرکت بدبین کنند،

تا شرکت وست ویژن را در دید افراد نامطمئن نشان دهند،

تا نهایتا زمینه را مهیا کنند برای معرفی شرکت جدیدی که وارد آن شده بودند.

 

اما بسیار جالب است که بدانید این افراد تمامی اعتبار خود در نت ورک مارکتینگ را از وست ویژن کسب کرده بودند و حال بی توجه به این مسئله و تمامی تلاش های مدیر عامل و کارکنان شرکت، به راحتی و در جلسات رسمی شرکت وست ویژن که با حضور مدیر عامل محترم شرکت، برگزار می شد، بر علیه وست ویژن صحبت می کردند.

 

جالب تر از آن این است که مدیر عامل فهیم شرکت، قبل از همه از اعمال این افراد باخبر شدند ولی بر خلاف بعضی از افراد دیگر، نه تنها جایگاه این افراد را بلاک نکردند، بلکه تا آخرین لحظه به آن ها یاری رساندند و کارکنان شرکت هم با آن ها نهایت همکاری را داشتند.

 

اما واقعا چرا؟ چرا مانند بسیاری از افراد دیگر جایگاه این افراد بلاک نشد و از شرکت اخراج نشدند؟ (با توجه به این که در گذشته با نمونه های مشابه این چنین برخوردی صورت می گرفت.)

 

در واقع مدیریت شرکت تصمیم داشت تا با این افراد همکاری کامل داشته باشد تا آن ها خودشان وارد روند برگریزان شده و تصمیم به جدایی از وست ویژن بگیرند و یا باز گشته و با تمام وجود فعالیت خود را از سر بگیرند.

با بیانی ساده تر می توان گفت که مدیریت شرکت راه را برای ادامه ی فعالیت این افراد هموار کرد و همه ی امکانات را در اختیارشان گذاشت و اصطلاحا دست این افراد را باز گذاشت تا جای هیچ بهانه ای باقی نماند و اگر این افراد از وست ویژن جدا شدند همگان بدانند که مشکل از کجا بوده.

 

دوستان عزیز بدانید که وست ویژن با تمامی مشکلاتی که داشته و دارد و با تمامی ضرباتی که از جوانب مختلف دریافت کرده کماکان استوار ایستاده و هر روز به جلو می رود و اگر امروز پیشرفت وست ویژن را با چشمان خود و به وضوح نمی بینیم به خاطر سیاست آقای دکتر بابائی است. البته به یاد داشته باشید که آن موقع که می دیدیم هم به جای خوشحالی و افتخار و تمجید به دنبال نقص و ایراد در پیشرفت حاصل شده یا تکنولوژی به دست آمده بودیم. ضمنا دوستانی که در مورد نحوه ی فعالیت شرکت و رسیدگی به مشکلات توضیحاتی خواسته بودند، منتظر توضیحاتی در پست بعدی باشند.

 منبع:اصفهان مسترز تیم

و ما همچنان مصمم و قوی پشتیبان وست ویژن خواهیم بود

و ما همچنان مصمم و قوی پشتیبان وست ویژن خواهیم بود

 

دکتر بابایی:به زودی کالایی منحصر به فرد و با بازاری گسترده به وسعت ۵ قاره به محصولات قابل فروش شرکت اضافه خواهد شد.

آیا این گفته مدیر عامل را یادتان می آید؟ این جمله شما را به چه زمانی باز می گرداند؟

بله درست حدس زدید!

سال بحران های وست ویژن و سال اثبات حقانیت شرکت در مواجهه با خطراتی که آرمان های شرکت را تهدید می کرد.همایشی که با برگزاری آن دشمنان قسم خورده آقای بابایی دست به دهان ماندند و شگفت زده شدند.

در آن روزهایی که کمتر کسی فکر می کرد  شرکت بتواند از بحران به وجود آمده سالم بیرون بیاید دکتر بابایی نوید روزهای خوشی را برای بازاریابان داد.اما حتی در همان روز در بین حضاری که در آن جا حضور داشتند باور این حرف برایشان کمی مشکل بود و آن را دروغ بزرگ می نامیدند.ولی کسانی که ذره ای مدیر عامل با شهامت شرکت را می شناختند به قول او اطمینان داشتند.

این حرف ها و سخن ها ادامه داشت تا روزی که از طرف شرکت اعلام شد "همایشی برای معرفی سیم کارت بین المللی وست ویژن برگزار خواهد شد".هیجان و نوعی خوشحالی عجیبی در بین بازاریابان شرکت موج می زد که همه آن در روز برگزاری همایش در محل برگزاری به نمایش گذاشته شد.

یادتان می آید همه با خود می گفتیم :از حالا به بعد مرد و مردونه می چسبیم به کار و با افتخار می گوییم ما وست ویژنی هستیم.

ولی افسوس که این همه هیجان به قول معروف سرابی بیش نبود.درست در همان تیرماه همزمان با بسته شدن سایت برای انجام بعضی تغییرات عده زیادی هم برای همیشه بسته شدند...

همان کسانی که در روز برگزاری همایش خود را سرباز وست می نامیدند تبدیل به دشمنان وست ویژن شدند.و دکتر بابایی خوب می دانست که عده بیشتری هستند که باید شرکت را رها کنند.ولی در این بین کسانی بودند که واقعا به آرمان های شرکت ایمان داشتند.و همه ما خوب می دانیم که آقای بابایی برای رسیدن به هدف خود که همان شرکتی عاری از افراد سود جو و منفعت طلب است تلاش می کندو من ایمان دارم که ایشان به هدفشان خواهند رسید.

در این روز ها می شنویم که افراد به اصطلاح مورد اعتماد و لیدرهای قدیمی از شرکت می روند و به قول خودشان بعد از چند ماه بیکاری به شرکت دیگر می پیوندند .ولی صد افسوس به حال آن شرکتی که این افراد بی تعهد جذب آن شدند.کسی که به شرکتی که در آن به نان و نوایی رسیده خیانت می کند چگونه می تواند به شرکت جدید خیانت نکند؟

ولی همه این اتفاقات می تواند باعث خیر شود و شرکت را روز به روز به آرمان خود نزدیک تر کند.

  

و ما همچنان مصمم و قوی پشتیبان وست ویژن خواهیم بود

منبع : اصفهان مسترز تیم

هزینه کردن و هزینه شدن

هزینه کردن و هزینه شدن

مطالب همکاران

مصاحبه مدیران توسعه سازمان فروش ارجاعی شرکت مهر کاویان پارس

سکوت زمان

در دیاری که همه به جان هم افتاده اند

روز مادر

باغبان هستي:

مادر، اي لطيف ترين گل بوستان هستي، اي باغبان هستي من، گاهِ روييدنم باران مهرباني بودي که به آرامي سيرابم کند. گاهِ پروريدنم آغوشي گرم که بالنده ام سازد. گاهِ بيماري ام، طبيبي بودي که دردم را مي شناسد و درمانم مي کند. گاهِ اندرزم، حکيمي آگاه که به نرمي زنهارم دهد. گاهِ تعليمم، معلمي خستگي ناپذير و سخت کوش که حرف به حرف دانايي را در گوشم زمزمه مي کند.

گاهِ ترديدم، رهنمايي راه آشنا که راه از بيراهه نشانم دهد. مادر تو شگفتي خلقتي، تو لبريز از عظمتي؛ تو را سپاس مي گويم و مي ستايمت.

روز زن و مقام والای بلند مادر را به همه وست ویژنی های عزیز و ماندگار تبریک می گوئیم.

مطالب همکار

سکوتی زرد به دنبال برگریزانی خاموش

برگریزان تا کی؟

برگریزان تا کی؟

 در اواخر سال گذشته شرکت وست ویژن تصمیماتی اتخاذ کرد که باعث شد بسیاری از افراد بی ایمان این شرکت را رها کنند و بعضا به دشمنان وست ویژن نیز تبدیل شوند. بعدها این سیاست ها "برگریزان" نامیده شدند و تحلیل های ارائه شده توسط وبلاگ نویسان وست ویژن حاکی از آن بود که در طول اعمال این سیاست قرار است برگ های زرد بریزند و برگ های سبز و پویا بمانند. افرادی که به وست ویژن و به مدیرعاملش آقای دکتر بابائی ایمان کامل دارند بمانند.

حال که به گذشته بر می گردم می بینم در گردهمایی وبلاگ نویسان وست ویژن با آقای دکتر بابائی، از ایشان سوال شد که این سیاست برگریزان تا کی قرار است ادامه داشته باشد؟
مدیر عامل فهیم و دانای وست ویژن جواب جالبی دادند که شاید در آن روز مبهم بود ولی امروز ملموس تر شده.
ایشان پاسخ دادند:

تا زمانی که همه ی برگ های زرد بریزند و فقط افراد با ایمان کامل باقی بمانند.

آن روز همه از این موضع دفاع کردند و حتی در تحلیل های خود از آن به عنوان راهی بسیار خوب برای از بین بردن ناخالصی ها یاد کردند.

تقریبا یک ماه پس از گردهمایی وبلاگ نویسان، آقای دکتر بابائی نشستی را با اینوستورهای وست ویژن داشتند و البته در آن نشست هم صحبت به برگریزان کشیده شد و هرگز فراموش نمی کنم افرادی را که با شور زیاد به آقای دکتر بابائی می گفتند ما هستیم، تا هر جا که شما بروید و با هر تصمیمی که شما بگیرید.

اما چه جالب که کم کم شاهد زرد شدن برگ های سبز هستیم،
چه جالب که مدافعان برگریزان در حال زرد شدن و ریختن هستند،
چه جالب که ایمان افراد با ایمان کم کم رنگ می بازد
و از همه جالب تر این که آقای دکتر بابائی مدیر عامل توانای وست ویژن این روزها را پیش بینی کرده بودند.

هرگز فراموش نمی کنم لحظه ای را که آقای دکتر بابائی در جواب این سوال وبلاگ نویسان وست ویژن که "این سیاست برگریزان تا کی ادامه خواهد داشت؟" گفتند تا لحظه ای که مطمئن باشم همه ی افراد باقی مانده به وست ویژن ایمان کامل دارند و به وست ویژن خیانت نمی کنند، حتی اگر قرار است این تعداد فقط 500 نفر باشند.
شاید آن روز تمامی افراد باقی مانده در وست ویژن، با خود می گفتند من که غیر ممکن است روزی وست ویژن را رها کنم و شاید امروز بسیاری از آنان به راحتی این کار را کرده اند و در شرکت دیگری فعالیت می کنند.

مثل این که بسیاری از دوستان که هنوز وست ویژن را رها نکرده اند ولی کار خاصی هم انجام نمی دهند نیاز به شوک دارند. مثلا امروز من اعلام کنم که به دشمنان وست ویژن پیوسته ام تا از فردا بر علیه من مطلب بنویسند و نظر دهند و ...

ولی دوستان عزیز، افراد با ایمان و با تعصب باید در همه حال و در همه جا پشتبان و حامی ارزش های خود باشند.
از دوستان عزیزی که روزی از سیاست برگریزان دفاع می کردند و اکنون خود رو به زردی گذارده اند، هم می خواهم تا یک بار دیگر بر گذشته، حال و آینده بازنگری کنند و به یاد آورند روزهایی را که.....

منبع : اصفهان مسترز تیم